发布时间:2024-11-21 20:32:16 来源:鞍山东北亚北大仓酒运营中心官网 作者:热门新票
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实际上,农民两者之间经常发生冲突。一种企业类型使用经销商作为终端客户,通过渠道维护和扩展来改善和扩展渠道,以提高经销商的哈国际交易中心橘红销售能力并改善产品销售。一种企业将农民用作终端目标,绕过中间渠道,并直接围绕消费者进行所有业务促进工作。模特,畜牧业尚未形成成熟的晋升模型。
积极的观点:经销商是关键
尽管兽药饲料产品的终端消费者是农民,但鉴于动物畜牧业的发行和发展状况,畜牧业公司将目标客户定位为经销商,而促进和促进经销商是哈国际交易中心河南一个合理的模型。西北商品交易市场交易中心如何盈利
首先,我国的大规模繁殖水平不高,未来的发展趋势是中等的。动物动物畜牧业企业已经进行了 - 面对面的宣传,消耗财务资源和人力资源,并具有较高的企业销售成本。对于具有少量利润的兽医药物饲料行业,这种促销模式使促销模型翻了一番硒交国际现货交易中心。结果,成本和收益非常低,企业的发展速度将非常慢。
其次,鉴于我国的农业效率相对较低,农民的整体技术质量低,农民通常对新产品缺乏兴趣,他们的热情不高,并且在推广新产品时,企业具有很大的抵抗力。由于经销商具有育种管理的某些知识和促进能力,只要企业转移一定的利润,它将刺激他们促进新产品的热情,并成为促进新产品的重要力量。在公共福利育种管理和促进系统中,畜牧业经销商在很大程度上主导着畜牧产品的消费方向。
总而言之,加强对经销商的促销和培训,与经销商组成一个兴趣社区,并依靠他们来促进新的概念和产品,这是畜牧公司的最佳选择。
相反的视图:农民是终端
目前,产品促销经销商的最大问题是功利主义太强大了。哪些产品正在销售赚钱?质量,效果和品牌有时不是他们选择的首选。问题是,具有质量保证,品牌优势和技术特征的产品通常不高。如果这些产品受到农民的青睐,经销商也不愿意使用它们作为他们的主要产品,这使得真正的好产品很难进入农场。
此外,目前在畜牧业流通行业中有许多链接。从制造商到第一级经销商,乡镇经销商,每个链接都有一定的利润,最终导致两个结果:一个是价格太高,产品失去了价格优势;其次,利润率急剧下降,运营困难却很大因此,使用这一部分利润来压缩中间链接,直接促进农民,稳定发展,并通过基础,点,面部,时间和空间的建立和整合,而不是一个好的良好选择
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